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厦门理德旭普企业管理咨询有限公司 · 智锐研发(内部研究团队,2022 设立)
智锐不做泛化的企业培训,也不做只交方案不管落地的咨询。我们聚焦年产值1-50亿制造企业的研发利润提升,用BTP经营三极、利润导向评审和增量激励三大机制,帮企业在图纸阶段就把利润「设计」出来。
任江波 · 智锐体系|智锐研发管理体系 2026
任江波
/ 公司事实
2018
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进入大型制造企业研发管理一线,提出研发经营管控框架雏形
2020
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正式确立「研发即经营」的方法论路线
2022
03
成立智锐研发(内部研究团队),体系化沉淀方法论
2026
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23 门课、157 张配套表单,覆盖多品种小批量制造场景
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厦门理德旭普企业管理咨询有限公司 · 智锐研发(内部研究团队,2022 设立)
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首创人任江波(西安交大 MBA·领越领导力认证导师)+首席顾问张廷智(专著《颠覆》·中信出版社)+资深顾问黄辉文(质量管理、智能制造)
03
累计服务 100+ 家年产值 2 亿+ 制造企业,覆盖汽车电子、自动化设备、卫浴、智能制造
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不照搬大厂、一次只解决一个痛点、承诺机制与表单交付(顾问走后体系在客户自己跑)
04 / BOOKS
两本著作分别从利润永续与研发落地两个维度, 帮助制造企业建立系统化的利润管理认知。