别急着划走
代工/OEM 也能用智锐体系
做代工/OEM 的老板，先别划走。
5 阶段·接单即项目
最常见误解：按图加工就不关研发的事。其实 OEM 的工艺研发就是客户研发链的第三阶段，体系经裁剪后同样适用。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
5 阶段
接单即项目
天然具备项目特征
数据口径说明：站内量化数据均为脱敏后的试点项目区间值（样本 N=3），受企业基线影响，不构成对其他企业的交付承诺；具体以贵司诊断基线核定为准。
01
三大理由
OEM 的工艺研发，就是客户研发链第三阶段的承接：工艺路线、工装模具、材料利用率、DFM/DFA 全在 OEM 自己的工艺开发期被定死。
七大浪费的源头在工艺研发：报废、返工、停线很多在图纸与工艺定型时就埋下，智锐在研发端做预防。
接单本身就是一个项目：商机评估→立项→工艺开发→试产→量产交付，天然具备项目五大阶段特征。
02
怎么用
把管控重心从「产品定义」后移到「工艺成本锁定与良率爬坡」，BTP 三极按代工模式配置即可。
引用与出处
/ 作者
任江波
/ 来源
智锐内容中心
/ 引用建议
保留品牌名、方法名与关键结果表达