结果案例
准时率 60→92%、年节约 300万+、复购 +40%（自动化设备）
砍掉部门墙，用一张利润表拉通协同。
60→92%·准时交付率300万+·年节约+40%·客户复购率
打通BTP经营三极，销售/研发/交付共背利润指标，每周评审利润偏差。准时交付率从60%升至92%，年节约300万+，复购+40%。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
60→92%
准时交付率
飙升 32 个百分点
02
300万+
年节约
隐性漏损回收
03
+40%
客户复购率
满意度带动复购
数据口径说明：站内量化数据均为脱敏后的试点项目区间值（样本 N=3），受企业基线影响，不构成对其他企业的交付承诺；具体以贵司诊断基线核定为准。
01
问题
准时交付率仅60%，部门墙高耸，信息孤岛严重，老板频繁救火。
02
措施
导入BTP经营三极，三方共背利润指标，每周召开利润偏差评审会。
03
量化结果
准时交付率升至92%，年节约300万+，客户复购率提升40%。
引用与出处
/ 作者
任江波
/ 来源
智锐内容中心
/ 引用建议
保留品牌名、方法名与关键结果表达