D04组织能力与人才培育
智锐体系内审员培训
培养能开出「站得住」内审项、整改能销号的内审员。
时长
2 天
价格
按需报价
课程模块
组织能力与人才培育
主要对象
企业内审员、PMO、质量体系工程师、体系推进者、研发·质量·工艺骨干
培养能开出「站得住」内审项、整改能销号的内审员。
时长
2 天
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组织能力与人才培育
主要对象
企业内审员、PMO、质量体系工程师、体系推进者、研发·质量·工艺骨干
培养能开出「站得住」内审项、整改能销号的内审员。
任江波 · 智锐体系|智锐研发管理体系 2026
01
面向质量体系与 PMO,训练体系内审的方法、证据链与整改闭环,保障体系持续有效运行,让内审从「走形式」变成真正的改进抓手。
03
质量 / 体系负责人
内审能开出站得住的项,整改能销号
HR / 培训负责人
体系不再只依赖外部老师,自己人能讲能带
先用研发利润诊断把周期、成本、协同和利润损失结构化,再决定选哪门课、怎么组合最划算。