D03组织能力与人才培育
智锐体系试点项目陪跑工作坊
以试点项目为载体的「边做边教」陪跑，降低推行阻力。
时长
3 天
价格
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课程模块
组织能力与人才培育
主要对象
咨询顾问、企业变革负责人、体系推进者、PMO、研发总监、内部陪跑项目经理
以试点项目为载体的「边做边教」陪跑，降低推行阻力。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
课程定位
面向企业变革负责人与咨询顾问，在真实试点项目里手把手陪跑，把方法论变成企业自己的节奏与习惯，让体系推行不再「推一下动一下」。
—/ 下一步动作
如果这门课正对企业当前的卡点，下一步应该把问题量化。
先用研发利润诊断把周期、成本、协同和利润损失结构化，再决定选哪门课、怎么组合最划算。