D01组织能力与人才培育
智锐体系 PMO 高阶实战训练营
把 PMO 打造成体系落地的「发动机」与把关人。
时长
2 天
价格
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课程模块
组织能力与人才培育
主要对象
PMO 负责人、项目经理、体系推进者、研发·质量·工艺骨干、内审员后备
把 PMO 打造成体系落地的「发动机」与把关人。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
课程定位
面向 PMO 负责人与后备内审员，系统训练关口运营、裁剪判定、数据核对的实战能力，让 PMO 真正成为体系在企业的运行中枢。
03
推荐学习路径
PMO / 项目经理
守得住关口、批得动裁剪、核得动数据
B01→B02→B03→B06→D01
—/ 下一步动作
如果这门课正对企业当前的卡点，下一步应该把问题量化。
先用研发利润诊断把周期、成本、协同和利润损失结构化，再决定选哪门课、怎么组合最划算。