B01全生命周期与关口评审
智锐研发全生命周期实战工作坊（王牌课）
三天沉浸式工作坊，端到端跑通研发全生命周期与 Gate 双轨。
时长
3 天
价格
按需报价
课程模块
全生命周期与关口评审
主要对象
项目经理、PMO、研发骨干、工艺、质量负责人
三天沉浸式工作坊，端到端跑通研发全生命周期与 Gate 双轨。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
课程定位
智锐体系的王牌课，以真实项目为沙盘，带项目经理与骨干完整演练从立项、开发到量产移交的全流程关键动作，建立「流程跑得通、责任人得出来」的体感。
02
对应经营痛点
P3
部门墙、互相甩锅
如果这几句话戳中你，这门课就是优先选项。
03
推荐学习路径
研发副总 / 技术总监
全流程跑得通、评审不作废、责任人得出来
A01→B01→B06
PMO / 项目经理
守得住关口、批得动裁剪、核得动数据
B01→B02→B03→B06→D01
—/ 下一步动作
如果这门课正对企业当前的卡点，下一步应该把问题量化。
先用研发利润诊断把周期、成本、协同和利润损失结构化，再决定选哪门课、怎么组合最划算。