A02经营认知与体系导入
成本设计与精益降本全景实战
从图纸阶段锁定 80% 成本，建立成本设计与精益降本的系统打法。
时长
1 天
价格
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课程模块
经营认知与体系导入
主要对象
研发副总/总监、产品负责人、项目经理、结构/电子主管、工艺/质量、采购供应链、财务经营、总经理层
从图纸阶段锁定 80% 成本，建立成本设计与精益降本的系统打法。
任江波 · 智锐体系｜智锐研发管理体系 2026
01
课程定位
覆盖多品种小批量典型场景，讲解如何把利润目标写进每一张设计图纸，实现研发源头的成本锁定与持续改善，让降本不再靠事后砍价。
02
对应经营痛点
P1
只考核技术、量产却亏损
如果这几句话戳中你，这门课就是优先选项。
03
推荐学习路径
总经理 / 经营者
研发到底是成本中心还是利润引擎，谁来为项目的最终利润负责
A01→A02→A03
—/ 下一步动作
如果这门课正对企业当前的卡点，下一步应该把问题量化。
先用研发利润诊断把周期、成本、协同和利润损失结构化，再决定选哪门课、怎么组合最划算。